Mise à jour - Mary-Élizabeth, CP/PO

Série Mise à jour

Il n’y a pas que la techno qui évolue. Les humains aussi! Pour refléter les changements qui s’opèrent au sein de notre équipe, notre série Mise à jour met en relief le parcours de nos collègues et des associés d’iXmédia. On débute la série avec nos ambassadeurs de l’expérience client, nos P.O., gestionnaires, chargé.e.s de projets. Peu importe le titre, pour nous ce sont des superstars chacun et chacune à leur façon. 

Mary-Élizabeth, passée du mode fonctionnaire au mode d'agence web

Avant de travailler à iX, Mary-Élizabeth a « testé » la fonction publique dans une équipe où elle a appris les rouages du numérique. Selon elle, c’était une expérience parfaite pour lui permettre de développer non seulement ses compétences, mais aussi sa résilience et son système D qu’on lui reconnaît aujourd’hui.

Ces quelques années, passées dans une tour de la fonction publique, n'ont rien à voir avec l’idée typique qui circule par rapport à la vie dans les cubicules. Mary a pu constater par elle-même à quel point certaines équipes très agiles y réalisent de grandes choses. Ceci dit, en décidant de troquer sa chaise de fonctionnaire permanente pour la vie d’agence, elle a choisi de se jeter dans le vide pour encore mieux apprendre à voler. 

Vive l’énergie de la vingtaine!

En plus d’être excellente en haute voltige, Mary possède aussi toutes les qualités d’un caméléon. Elle est à sa place dans tous les types de mandats et apprécie chacune des étapes. 

Quel genre de chargée de projets?

Mary-Élizabeth c’est notre P.O. pragmatique. Toujours prête à démystifier le jargon plus technique pour le rendre accessible à tous, elle pourrait donner le cours de vulgarisation numérique 101 tellement elle maîtrise l’art de bien traduire les recommandations.

«Je pense que la présence d’un ou d’une chargée de projet peut être bénéfique à bien des égards dans le processus créatif. Dans le cadre du projet de refonte du site web du Cégep de Granby, de l’évaluation jusqu’à la mise en ligne du site accessible, j’ai assimilé les besoins d’affaires, contribué au projet et bâti une belle relation de confiance avec les clients. Cette implication est précieuse pour nos deux équipes.»

Étapes d’analyse → conception→ réalisation → évolution

Mary aime participer à cette suite logique. Elle n’hésite pas à y ajouter sa vision très moderne du web. Elle aide les personnes moins à l’aise avec la techno à y prendre plaisir et à développer de nouvelles compétences. Entière et engagée dans son travail, toute l’équipe et les clients savent qu’ils peuvent toujours compter sur Mary-Élizabeth pour faire avancer les projets et les idées.  

«Quand je peux aider un autre membre de l’équipe, j’y vais all in. Plus le défi est difficile, plus je suis motivée!»

Question piège
Quel est ton projet chouchou?

La refonte du site des PUL 

«C'est un coup de cœur professionnel. Autant parce qu’il m’a permis de mettre en place de nouvelles façons de travailler en équipe, à l’interne et avec les clientes, que pour la relation de confiance qui s’est installée rapidement. La collaboration iX + client, c’est le cœur du mandat. En même temps, je pourrais dire la même chose de tant de projets.

Au fond, j’ai plein de chouchous.»

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À chaque nouveau mandat, on prend un moment pour évaluer à qui confier la responsabilité d’accompagnement. Est-ce un mandat plus technique? Plus artistique et hors normes? Quels sont les besoins d’accompagnement du client? Les attributions sont réalisées en tenant compte de plusieurs critères pour assurer un bon «fit», la disponibilité et la pleine réussite du projet.